Карта сайта Написать нам

Присылайте нам отзывы и пожелания

Введите сообщение
Введите ваше имя
Введите ваш email

Рекомендовать другу

Порекомендуйте наш сайт друзьям

Введите имя друга
Введите email друга
Введите ваше имя
Введите сообщение

Войти
Свобода или контроль?
Важная информация

О преимуществах и недостатках свободного графика работы

Эксперименты относительно введения гибкого рабочего времени проводили еще в середине ХХ века в Германии. Этот опыт заинтересовал и  другие страны и стал распространяться по Европе и США. На сегодняшний день во всем мире больше половины компаний перешли на схему гибкого рабочего графика.

Скандинавские страны - одни из самых успешных стран в мире за уровнем жизни, поэтому введение альтернативного рабочего времени стало у них уже нормой. В Швеции и Норвегии во многих компаниях применяются разные программы гибкого рабочего времени, возможно поэтому в них более стабильные семейные взаимоотношения, низший уровень разводов и люди больше времени проводят с детьми, путешествуют и занимаются любимым делом.

В Великобритании  традиционно много работают. Именно поэтому работодатели этой страны стали все чаще вводить гибкий график. IRS Employment Review пишет о том, что 45% компаний Великобритании позволяют своим сотрудникам работать в гибком режиме. Началась такая практика после принятия закона о том, что сотрудники, в которых есть маленькие дети, получили возможность самостоятельно определять часы своей работы в офисе. Постепенно такая практика распространилась и на других сотрудников. Гибкий график,  введенный British Telecom в 1986 году, позволил им преодолеть кризис в компании, избежать разорения, повысить рентабельность, и теперь 1/3 из 130 тысяч сотрудников работает дома. В результате чего British Telecom экономит около 100 миллионов долларов ежегодно.

Альтернативное или гибкое рабочее время - это рабочий график, который устанавливается индивидуально для каждого сотрудника в компании и зависит не от установленных временных границ, а от того задания, которое ставят перед работником, от его объема работы. Сотрудники, которые работают за таким графиком, работают  дома, а в офис приходят для координации своих действий, или работают в офисе лишь часть рабочего дня. Связб между работником и работодателем осуществляется с помощью компьютера и мобильного тнлнфона

Как и у каждого явления, у гибкого графика работы есть свои преимущества и недостатки. Именно об этом будет идти речь в нашей статье.

Итак, чем хорош гибкий график работы?

•        При таком графике главнее всего – это результат, никто не контролирует каким образом он достигается.
•        Доверие во взаимоотношениях между руководителем и подчиненным.
•        Благодаря такому графику компания становится привлекательнее для претендентов.
•        Сотрудники, которые живут вдалеке от офиса, имеют возможность работать дома. Это экономит их время и дает возможность сосредоточиться на работе. 
•        При условиях свободного графика работы возможно работать с несколькими работодателями,  соответственно – растет заработок.
•        У людей, которые работают по свободному графику, появляется больше времени для семьи, друзей, собственных интересов.
•         Свободный график работы позволяет работать, не  нарушач своих биологических часов  (от «совы» в 9 часов утра пользы будет мало, это не на руку как руководителю, так и работнику).
•     У руководитеелй появляется возможность сэкономить на офисном пространстве.


А теперб о минусах

•    Гибкий график лишь навредит тем сотрудникам, которым нужен постоянный контроль и которые не способны самостоятельно составить план своих действий, распределять работу во времени и сдавать ее в определенный срок. Для того, чтобы определить для себя, подходит Вам свободный график или нет – дайте ответ на такие вопросы: Вы всегда приходите вовремя на назначенные встречи?  Вы неуклонно придерживаетесь своего режима дня?  Составляете ли вы рабочий план  на день, на неделю?  Умеете ли вы среди списка дел выделять самые  важные и срочные?  Сможете ли вы в случае необходимости быстро скорректировать свои планы?   Готовы ли вы работать сверхурочно, чтобы выполнить задание  в обусловленный срок?

 Если Вы ответили «да» не меньше чем на четыре вопроса -  сможете эффективно работать в гибком режиме.

•    Руководству компании придется разработать систему контроля сотрудников, которые работают по свободномк графикк, а также систему учета рабочего времени для частично занятых работников.
•        Гибкий график работы создает определенную изоляцию людей, поскольку трудовые взаимоотношения играют значительную роль в социальном взаимодействии общества. На работе люди общаются, обмениваются новостями, информацией, знакомятся, налаживают дружественные связки, а при работе дома – возрастает уровень отделенности.
•        Если в компании часть людей работает по гибкому графику, а другая часть – по строго регламентированномк, это может вызывать у второй части определенную зависть и негативное отношение к первой половине сотрудников.



Автор: КА Імпульс Источник: kaimpuls.com

RSS лента вакансий

Регион
Сфера деятельности

Рассылка вакансий

Регион
Сфера деятельности
Ваш email
Введите Ваш email